הזכות לנהל

הספר "הזכות לנהל" מראה כי יש שיטות ניהול שונות ואין שיטה אחת או דרך אחת נכונה, שמוכיחה באופן אמפירי כיצד יש לנהל. יש גם מנהלים שמעולם לא למדו כיצד לנהל ומצליחים מאוד. יש כאלה שמונו לתפקידם בשל נסיונם וידיעותיהם. לכן, אי אפשר להגדיר ניהול כמקצוע. אם כן, מהו ניהול וכיצד ניתן להרוויח ביושר את הזכות לנהל? העיקר הוא - העמידה ביעדים, האמון של הכפיפים וקבלת סמכותם לצד נשיאה באחריות באמצעות העברת מסר המקדם שיתופיות ואחווה, שיוצרים צוותים, מחלקות, חטיבות ואירגונים מצליחים. בספר גם סיפורים של מנהלים ישראלים שמועסקים בארגונים פרטיים וציבוריים, שנאלצים עקב עבודתם להתמודד עם קשיים אובייקטיביים שמאפיינים את עולם העבודה ופועלים במציאות קיומית, שחוסר הוודאות והיעדר היציבות בה מקרינים ומשפיעים על עתיד הצלחתם. הספר מעלה לדיון את הסוגיות המהותיות בעולם הניהול, מתייחס למיתוסים המוכרים והקשים שגורמים לכישלונות בעולם הניהול ומציע גישה הגיונית וישימה לשיפור משמעותי באופן התנהלותם של מנהלים. המחברת, אור-לי פקר, מומחית בפיתוח ויישום של תהליכי שינוי בעולם העבודה, מתמקדת בהעצמת כישוריהם ומיומנויותיהם של מנהלים בכל מידרג אירגוני. היא הקימה את הוצאת "פקר", שמתמחה בספרי עסקים וניהול. בין ספרי ההוצאה רבי מכר מוכרים כמו: גלגל התנופה, לנצח נבנו, מניהול למנהיגות ו-מי הזיז את הגבינה שלי. מעולה לאנשי עסקים ולמתעניינים בתחום.